Personalentwicklung

Ressourcen entwickeln – Ziele erreichen

Erfolgreiche Personalentwicklung ist ziel- und ressourcenorientiert.

Orientierungspunkte sind die strategischen Organisationsziele und die konkreten Arbeitsziele. Aus ihnen gilt es, das Mitarbeiterprofil als Entwicklungsziel abzuleiten.

Ausgangspunkt des PE-Prozesses sind die vorhandenen Ressourcen: die Menschen mit ihrem Wissen, ihren Fähigkeiten und ihren Fertigkeiten.

Ziel- und ressourcenorientierte PE definiert Entwicklungsziele, erarbeitet Entwicklungsstrategien und generiert die Maßnahmen, die Entwicklung im Hinblick auf das Profil ermöglichen.

Diejenigen Fach- und Schlüsselqualifikationen werden nachhaltig erweitert, die erforderlich sind, um die Ziele zu erreichen, neue Aufgaben zu erfüllen und Prozess- oder Ergebnisqualität zu erhöhen. Je mehr es gelingt, die Entwicklungswünsche der Beteiligten zu berücksichtigen, umso stärker werden Entwicklungsdynamik und Bindung an die Organisation.

Mitarbeiter*innen in diesem Sinne zu entwickeln motiviert und bringt personelle Bewegung. Neue Mitarbeiter zu integrieren bringt der Organisation Impulse. Beide Wege zusammen sind die Basis für Erfolg.

Zeitgerechte Personalentwicklung in einer Zeit des Fachkräftemangels ist nachhaltig und trägt der Vereinbarkeit von Familie und Beruf Rechnung.